语不惊人死不休,有个性的风云企业人之中,马云算是其中一个。马云是浙江省杭州市人,阿里巴巴集团主要创始人之一,现任阿里巴巴集团主席和首席执行官,他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家,曾获选为未来全球领袖。除此之外,马云还担任中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事等职务。本文收录了201年马云的经典语录 ……更多详细>>
马云曾自嘲是“骑在盲虎背上的盲人”,因为他对科技一窍不通,但是他精通“外行领导内行”的道理,在8年时间里将资本额五十万元人民币的小企业,变为市值逾200亿美元的大企业,马云也因此被评为亚洲最具影响力的商业人物之一。追溯过往,无论是对于阿里巴巴还是马云本人,这一路走来,个中滋味,可谓一言难尽。 ……更多详细>>
《赢在中国》中的马云大家已经非常熟悉,那是一个谙熟创业之路并能用最点穴的语言针对具体的创业案例进行既具体也抽象地表述的人。《赢在中国》中,马云面对一个个活生生的选手的创业案例的点评调动了他过往创业中的点点滴滴,他将这些点滴串连起来,并系统地总结出让选手,也让观众共鸣的东西。本文收录了马云在《赢在中国》中所有点评过的案例……更多详细>>
马云说:的确,免费是个很诱人的东西,最显著的例子却不是马云也不是阿里巴巴,而是马化腾和他的QQ。从98年开始,QQ就开始提供免费的即时聊天账号和软件下载,并且在功能上不断完善自己,直到有一天,那个胖企鹅说自己要收费了,我们才恍然大悟——你已经离不开他,你身边的所有人都在用QQ,无一例外。而直到现在,腾讯还保持着这个传统,每个业务初期都是免费的,瞄准现在年轻人爱时尚爱攀比的心理,赚足了票子。当你看见一张几K大的gif图都能卖4、5块钱的时候,你就不能不佩服马化腾真是只老狐狸。
马云说:“我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。”
“Judge 一个人, 一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家。”
马云说:这个没什么好评论的,我认为,等你什么时候能看别人惨败的经验,看得一身冷汗,你就离成功不远了。如今反映成功的例子和书越来越多,我倒是希望哪个出版社出本《营销史上最**的100个错误》,肯定卖的好!
马云说:能打动用户的,只有你自己最真实的东西。套话谁都在说,你说的不烦人家听的都烦了,营销需要的是一个人,一个聪明的人,而不是一台3、4十块的复读机。
马云回顾说,阿里巴巴在发展过程中犯过许多错。比如在创业早期,阿里巴巴请过很多“高手”,一些来自500强大企业的管理人员也曾加盟阿里巴巴,结果却是“水土不服”。 “就好比把飞机的引擎装在了拖拉机上,最终还是飞不起来一样,我们在初期确实犯了这样的错。那些职业经理人管理水平确实很高,但是不合适。”在阐述了企业必须用对人的道理之后,马云接着强调了团队自身提高的重要性。
“造就一个优秀的企业,并不是要打败所有的对手,而是形成自身独特的竞争力优势,建立自己的团队、机制、文化。我可能再干5年、10年,但最终肯定要离开。离开之前,我会把阿里巴巴、淘宝独特的竞争优势、企业成长机制建立起来,到时候,有没有马云已并不重要。”
马云说:我觉得以后的建议企业越做越大,讲话要越来越实在,越来越细,真正伟大的领袖我觉得优秀CEO和非常大的领导者做得非常大的时候,他们讲得东西是很细的东西,小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西,我觉得有的时候还要给你一个建议,目标要明确,明白你自己想要什么,明白别人想要什么,这样的话你又可以单刀直入,所以我问你产品、客户收入简单一点。
另外一个我想也许就想到一点,就是说你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开你的时候,你要想到一点我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们沟通跟你分享成功是很重要的。
马云说:什么叫没钱?不是说你饭都吃不饱了,如果真是那样,你还不如去救济站领取城市最低生活保障来的实在。如果你做网站就是为了赚融资,准备“花美国股民的钱”,那就也要假设一个融不到资的情况,毕竟你身边的部下你的兄弟都看着你,以你的马首是瞻,你自己爬不好摔死了是你活该,但是砸死一堆兄弟就是你不对了。不要眼高手低,踏实做事的人才有收获。
马云说:“阿里巴巴能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱,很多人失败就是因为太有钱了。以前我们没钱时,每花一分钱我们都认认真真考虑,现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱,因为我今天花的钱是风险资本的钱,我们必须为他们负责任,我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦,所以我们要一点一滴的把事情做好,这是最重要的。”
马云说:任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作,企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?今天,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。
马云说:对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。所有的创业者多花点时间学习别人是怎么失败的,因为成功的原因有千千万万,失败的原因就一两个点,所以我的建议就是少听成功学讲座,真正的成功学是有心感受的,有一天你就是成功者,你讲任何话都是对的。
公司要有一个统一的价值观,按理的员工来自11个国家和地区,有着不同的文化,是价值观让我们团结在一起,奋斗到今天。在马云看来,阿里巴巴始终坚持9条原则,第一条就是团队精神,第二条是教学相长,然后是质量、简易、激情、开放、创新、专注、服务与尊重,这9个价值观是阿里巴巴最值钱的东西。
马云认为你的产品和服务必须对社会负责,如果你卖的产品和提供的服务对社会有害,做得再成功也不行,比如短信最红火的时候我们不做,我觉得短信不能帮助中国企业走出暂时的困境,游戏现在确实赚钱,但不是考虑用户的未来,以及商业社会的未来,所以我说这样的钱再多也不赚,我不赚自己儿子的钱,也不希望赚别人的钱。
马云觉得作为“阿里人”必须有这么一个经历,阿里人需要有时间接受各种各样的挑战,”男人的胸怀是由冤枉撑大的”,我觉得阿里人需要有在纷乱的外部环境中学会用自己的脑袋思考问题和判断问题的能力。阿里人应该,必须也只有选择坚持原则、坚持理想、坚持使命的发展之路
马云介绍了与他的团队创建网站的艰辛历程,他把获得的辉煌成就归之于阿里巴巴独特的企业文化。这种文化强调团队精神的重要性,强调企业首席执行官的个人素质,强调全体员工的敬业精神和职业道德。为此,马云对当代大学生提出了要求和希望,他认为大学生在大学期间最重要的是培养自己的学习能力、实践能力,提高自己的综合素养。
所谓赢在细节,就好比所有人看一个人踢腿真漂亮,其实你根本不知道他每天早上踢两万下。格局,“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!做企业是赢在细节,输在格局。做任何事都一样。
马云认为第一阿里巴巴是使命感驱动,价值观驱动的公司,8年多来阿里巴巴每个季度考核价值观,每个季度、每个月是靠自己的使命感,每一个人都是靠自己的使命感而坚持。未来十年我们永远是家理想主义公司,当然一定会脚踏实地,我们永远会坚持客户第一、员工第二,股东第三。
网商大会是阿里巴巴举办的中国规模最大的电子商务行业性会议。网商大会于2004年首办,2008年,APEC工商咨询理事会旗下的亚太中小企业峰会与第五届网商大会一并举行,中国网商大会也由此提升为全球网商大会
马云妙谈女人:女人最伟大之处就是欣赏男人,并且用好男人!我自己觉得中国历代以来有两个伟大的女性,一个是武则天,一个是慈禧太后。这两个是中国历史上非常非常伟大的女性,相当不容易,要做到这个位置,统领全国,对未来的发展,尽管历史后人的评价不一样。所有伟大女性共同拥有的特色,那就是懂得欣赏男人,用好男人!……全文>>
2011年9月马云在杭州师范大学的新生开学典礼上的演讲,马云说,大家在学校里会学到很多知识,我相信学校里,那么多知识真正毕业后所用不多。但学校的经历给了我们很多。人生不是你学到了什么,不是你获得了什么,而是你经历了什么。……更多详细>>
阿里巴巴集团董事长及CEO马云2011年10月作客斯坦福大学时表示,阿里巴巴对于收购雅虎非常感兴趣。我们的收入是靠帮助小企业们成长来的,直到今天我都没有为阿里巴巴赚了多少钱而骄傲过,我为我们影响和帮助了其他人创业致富而骄傲……更多详细>>