 - 评语：东方明珠与ZStack、阿里云等共同合作建立混合云平台，借助新技术、平台的号召力和凝聚力之优势与东方明珠的行业领导力、泛娱乐内容和融合渠道之优势，使线上线下服务资源相结合，以“娱乐+” 战略为目标，建设和发展云和人工智能时代的中国新媒体内容生态圈，为广大最终用户提供丰富多彩的精神娱乐产品及寓教于乐的良好媒体内容生态环境。
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 - 评语：百联全渠道通过采用UMCloud的开放私有云平台和UCloud的灵活的公有云平台，并整合成为混合云平台，为企业带来了巨大收益。
开源开放、无锁定、自主可控的开放私有云平台，技术路线采用开放架构以避免厂商锁定;通过使用弹性灵活的公有云云资源，解决了百联对资源周期性弹性需求；灵活可靠的混合云解决方案解决了短期市场业务突发需求，又满足了数据安全保护的要求。
百联混合云平台给企业带来无限可扩展的云架构，对中国零售业具有较大的示范作用。
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 - 评语：招商局集团联合中国电信打造的混合云双活灾备项目，完全承载于我国自主知识产权的平台上，响应了国家自主创新、信息化建设和信息安全工作的号召。
招商局集团积极成为互联网+重要的实践者与使能者，为国家和社会信息化发展不断作出新的贡献，以重新定义中国云，做好信息化建设的主力军。
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 - 评语：农信互联在响应国家“农业互联网+”的战略过程中，以猪联网作为切入口，率先为全国的养猪行业用户提供了基于云平台的2000万头生猪的生产大数据服务，帮助养殖户更好的响应市场需求。在这个过程中，借助ZStack和阿里云的混合云平台，独自探索出一条符合传统农业的“互联网+”之路，并将“猪联网”模式不断拓展复制到“田联网”、“渔联网”等产业，助力传统农业在国家“互联网+”战略中升级。
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 - 评语：TCL较早地构建了涵盖线上销售、客服体系、物流网络等重要业务的TCL O2O平台，并采用OpenStack对VMware实现了从纳管到替代。平台在技术上采用了私有云+公有云的混合云模式，有力支撑起传统业务互联网化转型，包括资源利用模式改变、内外部资源协同能力提升；由买到租，带来投入成本降低，敏捷性提升；资源管理模式改变，带来维护成本降低，管理效率提升等。
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 - 评语：在企业互联网+的浪潮中，华住酒店集团提出了“胖线上、快线下”的互联网+战略，同时更加关注于云应用、一站式解决方案、入口、平台、大数据分析等云端布局。
通过与美团云合作的混合云，实现了从线上到线下这个大网络的云端应用的基础布局，不仅快速提升技术先进性，形成属于自己应有的技术优势，并使得公司成为整个行业最有增长潜力的酒店集团。
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 - 评语：饿了么利用ZStack一键部署、全异步无锁架构、无状态服务、开源全API化等特点，快速建立自动化、标准化运维体系，将运维团队从繁杂的工作中解放出来，提升工作效率，极大减少了人力投入。根据订餐行业高峰时段明显的特点，采取阿里云和ZStack的混合云模式，业务在私有云和共有云ECS之间灵活切换。高峰期快速部署服务器资源，弹性扩容，高峰期过后快速回收资源。极大的提高的高峰时期的性能，节约了成本。
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 - 评语：港华集团通过中国移动承载专网（与互联网物理隔离）MPLS-VPN组网，实现安全灵活的全国性内网接入，将百余个网点私有云平台与移动云公有云平台实现对接，并在移动云公有云平台部署互联网+燃气服务和周边产品电商服务，实现集中部署、数据整合和业务创新。专网方案保证了客户的敏感数据安全可靠。
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 - 评语：西安众盈医疗公司响应国家政策要求，结合国家智慧医院互联网部分的评定标准及医联体分级诊疗建设的目标，以陕西省为基准点，助力推进深化改革和改善医疗服务。
建设分级诊疗平台需要改善大量的信息化建设包括硬件、软件系统的新增和升级，用来改善现有医院患者的就诊体验、诊断质量等多方面的不足，用来满足智慧患者、智慧医疗、智慧科研等方面的医疗业务流程通过互联网手段和工具进行延伸。通过电信混合云的资源基础结合医疗机构信息化目前的窘境，是混合云的模式在医疗领域得以发挥最大的功效，实实在在将服务落地。
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 - 评语：中国外运的双活数据中心+灾备中心网络方案，及专属云+公有云的定制方案，使企业信息化平台具备了先进性、安全性和高可扩展性，极大降低了建设成本及总体拥有成本。同时，项目的实施响应了“一带一路”的国家战略，响应了国家自主创新、信息化建设和信息安全工作的号召，使公司聚焦于客户的商业挑战与压力，为客户提供具有竞争力的物流解决方案和服务，持续为客户创造更大的价值。
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