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你所在的企业是否遇到过这样的情况:
当你做一个项目,特别是跨部门项目时,你是否会遇到互相扯皮的现像?当你报进行日常财务报销时走了N个流程N天还没有报完?当你有新的业务项目时需要IT支持时,IT部门劝告诉你半年以后才能开发出来,你是否还能够等得起?相信,在你的日常工作不紧紧是存在这些问题吧,如果你是一家实体企业,那更多啦!什么生产、制造、销售、流程、物流等等一系列的问题,大声咆哮出你遇到过的问题以及关心的问题,让我们共同来解决!
在企业快速成长的背后,我们看到对于企业成长所需要的管理、业务挑战越来越大,特别是支持业务的IT系统由于业务以及企业的快速扩张,明显跟不上业务扩张步伐——托业务后腿! IT至简化是必不可少的发展趋势,而大道至简、简化IT、简化业务已经成为企业未来发展的焦点。 本期话题诚邀各位畅所欲言!
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随着这些中小企业的快速成长,越来越多的中小企业“染”上了大企业常犯的通“病”:流程繁琐复、管理水平低下,部门之间相互之间矛盾突出,这种粗放式的经营管理带来的是不规范的管理模式,使得管理变得越来越沉重,成为企业成长的负担!面对不规范的经营管理,企业该如何“破冰”这些成长难题?本期话题诚邀各位畅所欲言!
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